日々のアーカイブ

打ち合わせで久しぶりに青山一丁目に。
青山一丁目は新卒で入った会社があった場所。
懐かしい感じがした。
変わらないこと、変わることたくさんあるね。
ここも記憶に残る場所。
また記憶に残る場所を創っていこう。

技術評論社さんから新しく創刊された、忙しいビジネスパーソンの体脂肪燃焼メソッド「ForzaVita」。マインドマップを書いてメタボ（まさしく私）対策をするという企画ページにてマインドマップを書かせていただきました。
ForzaVitaはビジネスマンの「やせる」雑誌。今まで無かったかも。
目次を見ると、うーん、面白いもんかなぁと思いましたが、これがなかなか。結構読んでしまいます。
自転車通勤→まさにしたいと思っていました。
Nike＋iPod→まさに買いたいと思っていました。
ジョギング→まさにこのまえも駅伝走って、習慣化したいと思っていました。
ビジネスマンは「俺、メタボなんだよねー」とか冗談で笑いながら話すけど、結構気にしている人が多い。メタボという言葉が流行ったこともあるけど、運動しなきゃいかんと思っている人は多いはず。
ほぼ必ず、何かしら運動をしようとしている、もしくはしている人が多い。ジョギングなんて、老若男女問わずだけど、皇居の周りは渋滞するらしいし、東京マラソンの倍率もすさまじい。
ビジネスマン×体脂肪燃焼ネタは気になるだろな。
普通にビジネスマンが知っておいたほうがよい、R25的な記事もあったら面白いけど、ちょっと気になる雑誌かもしれませんね。
もし運動しようと思っている人がいたら、ForzaVita、結構オススメです。

Forza Vita (フォルツァ・ヴィータ) :忙しいビジネスパーソンの体脂肪燃焼メソッド
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いつもリージャス錦糸町にはお世話になっています。
私はリージャスのビジネスメンバーになっていますが、この錦糸町店は
　サービスの質も売りのリージャスのなかでも、
　ダントツにサービスレベルが高い
と感じています。
今日も感動することがありましたが、やはり思うのは、
　一度ではなく、二度、三度経験すると段違いに心に残る
ことです。
継続することと、習慣化することはアタマで分かっていてもなかなかできない人が多い。
私もそうです。
でも、実際のサービスを受けて思うのは、習慣化するのが大事とか、継続しないと意味がない、という「理屈」ではなくて、
　「心からお客様のことを考えられるか」
に尽きるんだと思います。
いっつも、お客様のことを考えるようにしよう、と思います。
いや、当たり前のこととして、ブログに書くこともないくらい、自然体で。

「日本は世界に良い影響」５６％…ＢＢＣ・読売共同世論調査（読売新聞） – Yahoo!ニュース

読売新聞
そう！
もっと自信を持って世界に打ってでなきゃ。
不況だからと萎縮したらネガティブなスパイラルにはまってしまう。
それが最も怖い状況。
通販業界で以前不況のときに、1年間広告予算を大幅カットし露出を極力減らした会社は、その後回復までに5年かかったそうです。
逆に広告を出し続けた会社はなんとか維持、継続成長していった。
5年後の差は大きなものになったそうです。
ブレーキを踏むことも経営判断。
ネガティブは伝播するから、注意。
うし。がんばろ。

○○フェチ、○○オタクって、人よりも深く○○について考えたり、知っていたり、興味を持ったり、
するということですね。
ある人が知り合いの専門家に対して、半分批判気味に「あいつは、○○オタクだからなぁ」と
言っていたのですが、それはそれは大きな評価ですね。
多くの人は、○○オタクは××ができ「ない」、○○オタクは△△が苦手、という、
○○オタクが持つネガティブをイメージすると思いますが、そういう、みんなが思い込んでいる
ことこそ、チャンス。
もし自分の強みがその人の弱みであれば、パートナーになるかもしれないし、
仕事にもなるかもしれない。
独自性を持つ人は強みを持っている。同時に弱みも持っている。
人の思い込みは、チャンス。
何でもバランス、表と裏がある。

世論とか社会の力、人の力は、とても大きい。
「できない」が先に立つのではなく、「できる」から考えると、そんな大きな力も
活用できるようになるやもしれんです。
1年後、2年後、いろんなことが実を結んでいる予定。
楽しみです。
そうそう、今日思ったことに、「アンチネガティブ委員会」、ってのを作ったらどうかと
思いました。
ポジティブシンキング、とか、前向きに考えろ、とか言われても、できない思考に
入ると、なかなか抜け出せないもの。私も経験したことがあります。
なので、ポジティブを言う、ではなくて、ネガティブを言わない、ことから始めることも
大事じゃないかと。
プラスの行動をするのではなくて、マイナスをマイナスする。
ネガティブな行動や発言をすると、それ以上にネガティブな事実が起こるし、
それが影で言っていたこととしても、必ず影響が出る。
お、影響って「影で響く」か、意味深ですね。
ということで、アンチネガティブ。アンチネガティブ委員会、どうでしょう。
ジャストアイデア。

不況、不況といわれていますが、やはり不況の波は大きい様子。
特に私は広告・販促業界にいると良く分かります。
今日発売の東洋経済も特集ですよ、「テレビ・新聞、陥落」。

時代が大きく変わる変革期。
日本の成長も質が変わってくることでしょね。
それだけいろいろとニュースが出ても、日本は5年後、10年後、成長していると思います。
この新しい波に乗れるようにがんばろう。

元ライブドアホリエモンのブログ、結構読んでいます。
結構、思考よりのディープなことを書いています。
きらいじゃないです。
人によっては、ブログなんて何で書くの？とか言います。
別に何でという理由はありませんが、きっかけは自分が思っていることを将来の自分に
残したいなぁということでしょうか。
ブログより仕事をしろという人もいます。
たまにはそれにしたがってみようとも思います。
人にはいろいろとブログにしろなんにしろ、ちょっと習慣になっていることが
あるかもしれませんね。
なんであれ、習慣になっていることは、良いことじゃないかと思います。
というのは、長く続くことでわかることがたくさんあるから。
ブログはまだ人には分かってもらえないことも多いかもしれませんね。
私はいろいろと良いツールだと思いますが。
情報発信ツールじゃなくて、自分へのフィードバックツールとして良いと思います。
はい。
ホリエモンのブログは、なかなか面白いです。
サイバーエージェントのアメブロを使っていることもなんだか面白いなと、
感じます。

ある方が言っていました。
　現場ではがんばっているんだ。
どういう意味を込めているかは、文章では伝わりにくいですけど、そのときは、
　机にかじりついて知識をつけて、紙に戦略を書いているだけじゃだめだろ、
　現場ではこんなにがんばっているんだ、
　もっと現場を体験しろ
という話でした。ちなみに、企業ではなく、行政と地域、という関係の話です。
一番いいのは、現場と戦略、両方ができたらいい。
私はいろんな人と一緒に、現場と戦略、両方を一緒にやれるようにしたいです。
知らず知らずのうちに、「戦略する人」と「実行する人」、「上の人」と「下の人」、
と自分の中で壁を作っている。
フラットな組織とか、横串のつながりとか、理想を言っているのに、気持ちの底では
理想を求めていないのは違和感を感じます。
口だけではなく、気持ちも行動も、理想の状態を常に目指したい。

私、2000年大学卒、そして社会人になりました。今年32歳になります。この記事に当てはまる人間かもしれません。
新卒採用市場はとても大きな変化が今ありますね。内定取り消しも含めて。
「失われた10年」はもうやめよう：浜田 宏「ハマダ流元気再生塾」
RSSでタイトル取得をして、読みたくなって、拝見しました。
失われた10年という表現は確かにあまりよくないですけどね。
でも、私は、失われた10年を経験したとか、どうのこうの、という意識はあまりありません。
自分たちが失われた10年を通過してきた、という意識は当事者にはあまりないのではないでしょうか。

20～30代の皆さんに言いたいのですが、あなた方は決して、損なわれて、だめになってしまった社会に出てきたのではないのです。

だめになってしまった社会に出てきたともそもそも思っていないので、違和感を感じました。
誰に言っていることなのかどうかもわかりませんが。なかなか記事って難しいですよね。
人は経験を積むと、昔と今を比較することをしてしまうと思います。昔はこうだった、そして、今はこうだから、だめだ。よい。
昔よりも良くなっていることも多くあるはずです。また昔から変わっていないことも多くあるはずです。確かに昔よりも悪くなっていることもあるはずです。
社会のニュースや風潮などに惑わされず、本質を掴み取る力が、情報過多だからこそ必要になっている時代だと思います。
そういう意味では、本質を掴み取る力も、40代、50代が持っているのかというとそれも違うと思います。
また、その自分が本質と思うことを押し付けることも違うと思います。また、それを拒否することも違うと思います。
受容し、その人が発するその言葉からも、本質の核は何かを掴む。
本質を掴むのは、自分でしかできないし、情報に惑わされないことは、自分でしかできません。
ちゃんと核を掴む習慣を作ろうっと。